2.1.6. Відсутність ефективної моделі призначення на посади, оплати праці, просування по службі та розгляду дисциплінарних скарг у системі Національної поліції

Інформація про проблему
очікувані стратегічні
результати 3
заходи 23
Прогрес виконання заходів станом на 21.11.2024
заходи, виконання яких станом на 30.09.2024
4 5 14
23
Виконано Виконано частково Не розпочато
Виконано заходів (повністю та частково) - 9 ( 39.1%)
Зручний пошук заходів
Відобразити в табличній формі
Очікувані стратегічні результати
над діаграмами відображено частку (%) виконаних заходів (повністю та частково)
% виконання заходів — % частково виконаних заходів — % оцінка досіягнення ОСР —
2.1.6.1. Вивчено питання організації роботи постійно діючих поліцейських комісій, утворених у системі Національної поліції, напрацьовано та вжито комплекс організаційних та практичних заходів до удосконалення їх діяльності
42.9%
Захід
2.1.6.1.1 Захід
2.1.6.1.2 Захід
2.1.6.1.3 Захід
2.1.6.1.4 Захід
2.1.6.1.5 Захід
2.1.6.1.6 Захід
2.1.6.1.7
2.1.6.2. Проаналізовано практику застосування норм Дисциплінарного статуту Національної поліції, підготовлено пропозиції щодо внесення змін до нього
33.3%
Захід
2.1.6.2.1 Захід
2.1.6.2.2 Захід
2.1.6.2.3 Захід
2.1.6.2.4 Захід
2.1.6.2.5 Захід
2.1.6.2.6 Захід
2.1.6.2.7 Захід
2.1.6.2.8 Захід
2.1.6.2.9
2.1.6.3. Розроблено систему оцінки ефективності роботи працівників Національної поліції, а також електронну систему управління персоналом
42.9%
Захід
2.1.6.3.1 Захід
2.1.6.3.2 Захід
2.1.6.3.3 Захід
2.1.6.3.4 Захід
2.1.6.3.5 Захід
2.1.6.3.6 Захід
2.1.6.3.7
* - певні заходи є спільними для декількох ОСР, але мають окремий номер (id)